Consultoría estratégica para mejorar la gestión de precios, revenue, margen y control de gestión.
Ayudamos a empresas a transformar datos comerciales en decisiones que mejoran rentabilidad y crecimiento.
Qué hacemos
Mejores decisiones para crecer con rentabilidad
AdMD acompaña a empresas que buscan ordenar su estrategia comercial, mejorar sus decisiones de precio, proteger margen y fortalecer su control de gestión.
Trabajamos sobre problemas concretos, combinando experiencia ejecutiva, análisis y una mirada práctica del negocio para transformar información en decisiones accionables.
AdMD conecta gestión de precios, revenue, control de gestión y analytics para convertir decisiones comerciales en crecimiento rentable.
Ayudamos a empresas a mejorar su rentabilidad, ordenar sus precios, capturar oportunidades de ingreso y fortalecer su gestión comercial.
Problemas que resolvemos
01
Precios sin metodología
02
Decisiones de precio basadas en intuición, presión comercial o referencia competitiva, sin suficiente análisis de valor, margen o elasticidad.
Descuentos que erosionan margen
03
Promociones, excepciones y condiciones comerciales que aumentan ventas, pero reducen rentabilidad.
Falta de visibilidad del margen
Dificultad para entender rápidamente la rentabilidad real por cliente, producto, canal, categoría o segmento.
04
Forecast y presupuestos desconectados
Proyecciones comerciales que no conversan con la ejecución real ni con los indicadores de gestión.
05
Crecimiento sin mejora en rentabilidad
Aumento de ventas que no se traduce en una mejora proporcional de margen, caja o resultado.
06
Indicadores dispersos o poco accionables
Reportes y tableros que muestran datos, pero no facilitan decisiones ejecutivas claras y oportunas.
Diagnóstico comercial y de rentabilidad
Identificamos oportunidades de mejora en ventas, margen, mix, descuentos, clientes, productos y desempeño comercial.
Control de gestión
Ordenamos indicadores, tableros, presupuesto, forecast y seguimiento de performance para mejorar la toma de decisiones.
Servicios AdMD
Áreas de especialidad orientadas a mejorar precios, ingresos, margen, gestión comercial, crecimiento rentable y sostenible.
Cada proyecto se adapta al contexto, tamaño y desafíos específicos de la empresa.
Gestión de precios y demanda
Diseñamos criterios, segmentación, arquitectura de precios y lineamientos para tomar mejores decisiones de precio a nivel básico, medio y avanzado.
Promociones y condiciones comerciales
Evaluamos descuentos, promociones, ROI comercial e incrementalidad para reducir fugas de margen.
Revenue Management y crecimiento rentable
Ayudamos a capturar oportunidades e iniciativas de ingreso, demanda, mix, condiciones comerciales y rentabilidad en toda la cadena de valor.
Analytics e inteligencia de negocio
Desarrollamos modelos, simulaciones y análisis para transformar datos comerciales en recomendaciones accionables.
Cómo trabajamos
Una metodología simple, ejecutiva y accionable para convertir análisis en decisiones y resultados medibles.
01
Diagnóstico
Levantamos información, entendemos el negocio y detectamos oportunidades de mejora en precios, ingresos, margen y gestión comercial.
02
Diseño
Definimos criterios, modelos, indicadores y recomendaciones prácticas, alineadas con la realidad operativa de la empresa.
03
Implementación
Acompañamos la puesta en marcha junto a los equipos comerciales, financieros y de control de gestión.
04
Seguimiento
Medimos avances, ajustamos decisiones y consolidamos capacidades internas para sostener los resultados en el tiempo.
Trabajamos con foco práctico: entender, priorizar, implementar y medir.
AdMD: Una mirada ejecutiva para mejores decisiones
AdMD nace de ad meliora ducere: guiar hacia cosas mejores. Es una consultora boutique creada para ayudar a empresas a mejorar sus decisiones comerciales y financieras, con foco en pricing, revenue, margen y control de gestión.
Integramos experiencia ejecutiva, análisis de negocio y una mirada multidisciplinaria para transformar información en decisiones accionables y resultados medibles.
Más que entregar recomendaciones aisladas, buscamos construir criterios, metodología, herramientas y capacidades que permitan a las organizaciones tomar mejores decisiones y mejorar resultados en el tiempo.
Nuestra mirada
- Más de 20 años de experiencia ejecutiva en consumo masivo y gestión comercial.
- Especialización en pricing, Revenue Growth Management, estrategia comercial y rentabilidad.
- Experiencia en segmentación, optimización de precios, simulación estratégica y analítica aplicada.
- Enfoque práctico para alinear ventas, marketing, producción, finanzas, operaciones y control de gestión.
- Uso de datos, modelos e inteligencia de negocio para mejorar decisiones comerciales.
Guiando hacia cosas mejores